Trong nhiệm kỳ 2015 - 2020, Đảng bộ Trường Đại học Nha Trang đã tập trung lãnh đạo, triển khai thực hiện tốt công tác tổ chức và nhân sự với nhiều kết quả tích cực đạt được, đó là:

(1) Thành lập Hội đồng Trường và bước đầu điều chỉnh công tác quản trị Nhà trường theo tinh thần của Luật Giáo dục Đại học.

(2) Hoàn chỉnh cập nhật sứ mạng, tầm nhìn, phương châm, giá trị cốt lõi, triết lý giáo dục và mục tiêu giáo dục của Nhà trường.

(3) Việc cải cách hành chính và ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý ngày càng được chú trọng.

(4) Kiện toàn Ban chỉ đạo thực hiện Quy chế dân chủ; Sửa đổi bổ sung Quy chế dân chủ; thực hiện việc công khai đối với cơ sở giáo dục và đào tạo theo Thông tư số 36/2017/TT-BGDĐT được triển khai thực hiện nghiêm túc. Các hoạt động chào cờ, đối thoại, lấy ý kiến góp ý được duy trì thường xuyên và có chất lượng.

(5) Công tác thanh tra, pháp chế, tiếp công dân, giải quyết khiếu nại, tố cáo, phòng chống tham nhũng được triển khai thực hiện nghiêm túc, góp phần xây dựng Nhà trường dân chủ và giữ nghiêm kỷ cương, kỷ luật.

(6) Đổi mới trong công tác tuyển dụng viên chức theo các quy định của pháp luật, góp phần nâng cao chất lượng nguồn tuyển dụng.

(7) Công tác đánh giá và phân loại lao động của CBVC được duy trì, đã kịp thời ghi nhận các cá nhân và tập thể có thành tích xuất sắc trong thực hiện nhiệm vụ.

(8) Các tiêu chí thi đua, khen thưởng được cụ thể hóa phù hợp với mỗi hạng chức danh nghề nghiệp, tạo động lực để cán bộ viên chức và người lao động hăng hái thi đua tham gia xây dựng và phát triển Nhà trường.

(9) Chế độ chính sách, thu nhập và điều kiện làm việc cho CBVC ngày càng được cải thiện.

Lễ công bố và trao quyết định công nhận đạt tiêu chuẩn chức danh phó giáo sư và bổ nhiệm chức danh phó giáo sư năm 2019

Bên cạnh kết quả đạt được, công tác công tác tổ chức và nhân sự vẫn còn tồn tại một số hạn chế như: Công tác điều hành một số nhiệm vụ chưa đảm bảo kế hoạch. Một số lĩnh vực hoạt động giữa các đơn vị còn chồng chéo, trùng lắp về chức năng, nhiệm vụ. Đội ngũ giảng viên trình độ cao ở một số ngành còn mỏng, đội ngũ viên chức hành chính chưa chuyên nghiệp, công tác bổ nhiệm cán bộ tại một số đơn vị còn chậm. 

Phát huy những kết quả đã đạt được đồng thời khắc phục những hạn chế còn tồn tại, Đảng bộ Trường Đại học Nha Trang đã đề ra mục tiêu trong công tác tổ chức và nhân sự giai đoạn 2020 - 2025 là: “Nâng cao năng lực quản trị Nhà trường, trong đó tập trung phát huy vai trò của hội đồng trường, xây dựng bộ máy tinh gọn hoạt động hiệu lực và hiệu quả; phát huy năng lực tự chủ của các đơn vị. Phát triển đội ngũ cán bộ viên chức, trong đó chú trọng đội ngũ giảng viên có trình độ cao, phấn đấu đến cuối nhiệm kỳ đạt 40% giảng viên có trình độ tiến sĩ; tỷ lệ giảng viên có chức danh giáo sư, phó giáo sư không thấp hơn 20% tổng số giảng viên có trình độ tiến sĩ; 100% đội ngũ viên chức hành chính, được bồi dưỡng nâng cao kỹ năng, nghiệp vụ”.

Để đạt được mục tiêu đó Đảng bộ Nhà trường đã đề ra 9 nhiệm vụ giải pháp cơ bản:

Một là, hoàn thiện thiết chế hội đồng trường, thể chế hóa yêu cầu tự chủ gắn với trách nhiệm giải trình ở mọi cấp, đến từng cá nhân. Thực hiện nghiêm túc quy chế dân chủ của Nhà trường; tăng cường công tác kiểm tra, thanh tra, giám sát, giải trình các mặt hoạt động của Nhà trường; tăng cường sự lãnh đạo của Đảng về công tác đảm bảo an ninh, trật tự, an toàn tài sản và con người trong Trường.

Hai là, xây dựng Chiến lược phát triển Trường Đại học Nha Trang đến năm 2030, tầm nhìn đến 2045. Cơ cấu lại tổ chức bộ máy nhiệm kỳ 2020 - 2025.

Ba là, hoàn thiện chính sách tiền lương, phụ cấp; chi trả thu nhập đảm bảo tương xứng chất lượng, khối lượng công việc theo vị trí việc làm.

Bốn là, định kỳ hàng năm rà soát, bổ sung quy hoạch cán bộ và quy hoạch đào tạo, bồi dưỡng; lập kế hoạch, dự toán và chỉ tiêu cử đi đào tạo, bồi dưỡng, nhằm nâng cao trình độ, năng lực đội ngũ cán bộ giảng dạy, cán bộ quản lý; chủ động tạo nguồn cán bộ đáp ứng tiêu chuẩn cho nhiệm kỳ quản lý 2021-2026. Hàng năm có từ 20 - 30% cán bộ trong diện quy hoạch được tham gia các khóa đào tạo, bồi dưỡng.

Năm là, rà soát, hoàn thiện hệ thống văn bản quản lý nội bộ của Trường; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý hành chính; công bố bộ văn bản thủ tục hành chính áp dụng trong Nhà trường.

Sáu là, phát triển đội ngũ giảng viên trình độ cao, mỗi năm có từ 08 đến 10 giảng viên đạt trình độ tiến sĩ; phấn đấu mỗi năm bổ nhiệm 03 phó giáo sư, đến cuối nhiệm kỳ bổ nhiệm được ít nhất 01 giáo sư; 100% cán bộ quản lý đáp ứng tiêu chuẩn trình độ lý luận chính trị, quản lý nhà nước và an ninh quốc phòng; tỷ lệ cán bộ nữ tham gia công tác quản lý các cấp trong Trường đạt từ 25-28%.

Bảy là, đẩy mạnh hợp tác với các cơ sở giáo dục đại học để tạo nguồn tuyển dụng đa dạng, có chất lượng; có chính sách hỗ trợ sinh viên của Trường tốt nghiệp loại khá, giỏi đi học thạc sĩ để tạo nguồn tuyển dụng đối với những ngành gặp khó khăn trong tuyển dụng.

Tám là, cải tiến nội dung và hình thức của các phong trào thi đua; xây dựng tiêu chí công nhận và tuyên dương giảng viên, cán bộ quản lý, chuyên viên, nhân viên tiêu biểu hàng năm. Tăng cường vai trò và trách nhiệm của CBVC và đơn vị trong công việc được giao.

Chín là,  hoàn thiện cơ chế, chính sách để thành lập các Ban chủ nhiệm vận hành chương trình đào tạo đại học, sau đại học và Ban chủ nhiệm vận hành nhóm nghiên cứu khoa học và chuyển giao công nghệ.

Ngô Văn An – Khoa Khoa học xã hội và Nhân văn

(Trích lược Dự thảo Báo cáo chính trị trình ĐH Đảng bộ Trường lần thứ XXI, nhiệm kỳ 2020 - 2025)